Mit einer positiven Jahresbilanz und klaren strategischen Zielen für 2026 blickt die HörPartner GmbH zuversichtlich auf das kommende Hörakustik-Jahr. Die Jahresversammlung Ende November im Berliner Kongresszentrum Estrel bot rund 200 Mitarbeitenden umfassende Einblicke in Geschäftsentwicklung, Markttrends und interne Zukunftsprojekte.

Die HörPartner betreiben aktuell 56 Fachgeschäfte – überwiegend in Berlin und Brandenburg, weitere Standorte befinden sich in Hessen, Nordrhein-Westfalen, Sachsen-Anhalt, Niedersachsen und Mecklenburg-Vorpommern. Das Unternehmen befindet sich vollständig im Besitz von Hörakustiker-Familien und positioniert sich bewusst als unabhängiger, handwerksorientierter Anbieter.

Fokus: Nachhaltiges Wachstum und Teamorientierung

Ein zentrales Leitmotiv des Treffens lautete: Wachstum mit Augenmaß. Der Ausbau der Organisation solle nicht „um jeden Preis“ erfolgen, sondern im Einklang mit der Verantwortung gegenüber Mitarbeitenden, Kundinnen und Kunden sowie der langfristigen Zukunftsfähigkeit des Unternehmens.

Die Geschäftsführung betonte dabei die Bedeutung stabiler Strukturen, eines wertschätzenden Miteinanders und der gezielten Förderung neuer wie langjähriger Teammitglieder. Das Selbstverständnis als „starker Unabhängiger“ stehe für langfristig ausgerichtete Entscheidungen, regionale Verankerung und den Anspruch, Veränderungen im Markt aktiv zu gestalten.

Strategische Schwerpunkte für 2026

Mit hoher Transparenz wurden während der Versammlung zentrale Handlungsfelder vorgestellt:

  • Umsatzziele und Geschäftsentwicklung 2026
    Präsentation der aktuellen Zahlen und der wirtschaftlichen Planung.

  • Weiterentwicklung des Produktportfolios
    Einschließlich Qualitätsstandards in der Anpassung sowie moderner audiologischer Versorgungskonzepte.

  • Technologische Trends
    Schwerpunkt auf der Einführung und Anwendung von Auracast-Funktionen und neuen KI-gestützten Prozessen.

  • Strukturen für Filialteams und Zentrale
    Vorstellung einer internen Rollen- und Aufgabenklärung.

  • Marketing- und Kommunikationsansätze
    Anpassung an ein zunehmend digitales Kundenverhalten.

Im Rahmen der Veranstaltung wurden zudem Mitarbeitende für besondere Leistungen ausgezeichnet. Das gesamte Team erhielt zudem eine Gehaltserhöhung.

Ergebnisse der anonymen Teamumfrage

Eine interne TED-Befragung unter 142 Teilnehmenden bestätigte ein insgesamt sehr positives Stimmungsbild:

  • 40,8 % fühlen sich im Unternehmen sehr wohl

  • 45,1 % sind zufrieden

  • 12,7 % bewerten das Unternehmen als soliden Arbeitgeber

Diese Ergebnisse spiegeln sich auch in externen Bewertungen wider: Die HörPartner wurden auf Kununu erneut als „Top Company“ ausgezeichnet.

Geschäftsführung: Teamzufriedenheit ist zentraler Erfolgsfaktor

Geschäftsführer Lars Stage betonte die Bedeutung des Teamzusammenhalts und der Arbeitgeberattraktivität:

„Die Zufriedenheit unserer Mitarbeitenden ist für uns ebenso relevant wie wirtschaftliche Kennzahlen. Wir wollen ein starker unabhängiger Anbieter bleiben und gleichzeitig flexibel auf neue Marktbedingungen reagieren. Das gelingt nur mit einem engagierten Team, einer klaren Wertebasis und einer Kultur der kontinuierlichen Weiterentwicklung.“

Zu den Leitwerten zählen laut Stage insbesondere gutes Handwerk, regionale Präsenz, Innovationskraft, Bodenständigkeit und ein konstruktives soziales Miteinander.